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    堅持“五育人”木蘭放異彩

    ——湖北木蘭山文武學校教育經驗談校長甘治國

      在鄂中名岳、素有“全國武術之鄉”之美譽的巾幗英雄花木蘭故里,有一所聞名遐邇享譽中外的文武學校——木蘭山文武學校。她,北依巍娥俊秀的木蘭山,南傍煙波浩渺的灄水河,坐擁得天獨厚的自然、人文環境,吸引大江南北不可勝數的武術愛好者來此深造,求學求藝。

    我校自九二年創辦以來,堅持“依法治校,以德立校,以文為主,以武為特色”的辦學思想,注重“環境育人,教書育人、武德育人、管理育人、服務育人”,取得了可喜的成績。連續三屆被評為區級文明單位,連續兩屆被評為市級文明單位,2005年在全省民辦學校中率先被評為省級文明單位和全省十強學校,率先進入“中國武術館校50強”之列,學生遍布全國各地乃至港、澳、臺、日本、韓國及俄羅斯等。學校已成為廣州、上海、成都、西安、武漢等知名體育院校武術人才定點輸送單位,是華中地區乃至全國武術運動人才培養基地。中央電視臺、湖北電視臺、人民日報、中國教育報、湖北日報、楚天都市報等全國各地媒體多次爭相報道學校辦學成果。

     

    一、營造優美環境,堅持環境育人

    存在決定意識。優化育人環境,對陶冶學生情操,培養學生良好品德和行為,起到潛移默化潤物細無聲的重要作用。為此,我校在優化育人環境精心設計潛在課程方面作了許多努力。

    學校周邊峰巒迭嶂,樹若層云,氣候宜人,風景秀麗,交通便利,是我國著名的道教圣地,又是巾幗英雄花木蘭故里,從古至今就是學文習武的理想之地。木蘭川與木蘭山、木蘭湖連成一片,成為武漢市的后花園,被聯合國開發署定為21世紀生態旅游風景開發區。

    校園內部幾十種名貴珍稀樹種枝繁葉茂,數萬盆奇花異草爭奇斗艷。置身其間,令人心醉神怡。校園門樓,設計新穎別致,古樸壯觀,壁柱上雕龍畫鳳,濃墨重彩描繪一新,融古典意蘊和現代風格一身。由全國政協副主席周鐵龍題寫的校名,遒勁有力;中國武術研究院院長張山的題詞:“文武并重,全面發展”赫然在目,為我校教育改革和深化發展指明了方向。

    學校精心制作的“德”字?;?,高聳入云,閃閃發光,照耀全校,深入人心;綠樹紅花叢中掩映著的木蘭塑像,英姿颯爽,威武非凡,隱隱透露出自信自強自立的氣度和風范,成為我校對學生進行傳統美德教育的一個基地與景點;校園文化長廊,內容豐富,可讀性強,上面鐫刻著我校校訓、校風、教風、學風、辦學理念等,濃縮概括了木蘭精神的內涵和實質;校園各類標語、扁牌言簡意賅,催人奮進……這些實實在在的環境,構成我校一種潛在的課程,不僅對全校師生起著無聲的號召和警示作用,時刻規范著師生的言行,還為我校學生健康成長和學校工作順利推進起著神奇的導向、動力和保證作用。亞太地區十四個國家和地區的朋友曾來我校察,對我校優美典雅的育人環境贊不絕口。

    校園硬件設施優良。學校先后建起教學大樓、實驗樓、辦公樓、教師公寓、學生公寓、可供千人同時就餐的學生餐廳、1600余平方米的室內訓驗館等,先后添置250萬元的訓驗器材和先進的電教儀器設備,百余臺品牌電腦和完善的校園網絡系統。各類房屋建筑既古樸典雅,錯落有致,又充滿現代化氣息。學校不斷加大投入,使育人環境不斷改善與優化,為我校實施素質教育,培養文武兼備全面發展“四有”新人奠定了堅實的物質基礎。

     

    二、深化教學改革,堅持教書育人

    當今時代,是知識經濟時代。知識就是金錢,“知識就是力量”,社會用人單位和學生家長,對學生學習丈化知識的要求越來越高。為了提高教學質量和學生綜合素質,適應世界知識經濟發展的需要,學校深入開展教學改革。

    教書育人關鍵在教師。為了提高教師,我們組織教師學習了教育部編寫的《鄧小平教育理論學習綱要》和國家教委頒發的《中小學生德育工作規程》、《中學德育大綱》、《小學德育綱要》,教師們以“五愛”為主線,將思想品德教育滲透到各學科教學之中。

      規定全校教師每學年內要做到“五個一”,即:學習一本教育理論專著,研究一個教研命題,參加一項科研活動,撰寫一篇教研論文,上好一節公開課或進行一次公開講座。

      學校每學期舉辦“三課”活動,即基本功大賽課,專題研究課和心理健康輔導課。

    根據我校大部分學生文化課基礎、厭倦學習、自覺性差、重武輕文的現狀,擬定專題研究的科研課題,從調動學生學習積極性、激發學生興趣、鼓勵學生主動學習方面進行深入摸索和探討,并定期進行分析總結,不斷尋求提高學生文化課成績的方法和途徑,逐步把打開知識寶庫的鑰匙交給學生。

    學校大力加強課堂教學研究,全體教師及各備課組既備教材、教法,又備學生學法;教研組的教學研究在解決一般教學問題的基礎上,重點放在如何開發學生最大潛能、達到最佳學習效率上。教師教學嚴格遵循教育規律,實施分層教學,因材施教,徹底改變“一鍋煮”的教學傾向。教師在教法上克服“學習內容一樣深淺、指導手段一個模式”的“一鍋煮”現象,建立學生個人成長檔案,并詳細掌握每個學生的智力、性格、興趣愛好、特長等,然后根據學生的個性特點,“對癥下藥”,進行導引和教育,使每個學生獲得有針對性的輔導,從而真正學有所得、學有所成。

     

    三、強化武術訓練,堅持武德育人

    為了保證培養目標的實現,我校對學生提出了‘學武先學德”的武德育人的目標,組織教師教練編寫了關于武禮、武儀、武風、武德的內部專題教材。我們將武德的內涵濃縮為:遵紀守法,健體強身,揚善除惡,報效祖國。在訓練部具體指導下,教練們結合武術教學訓練把武德武風、意志品德、行為規范、法制教育滲透到武術和散打的教學訓練實踐的各個環節,每個教練員經常對本班學生進行武德教育,反復宣講習武強身的目的意義,教育學生絕不能因學了一技之長而違法犯罪。

    學校以木蘭命名,而且大力挖掘木蘭文化的精髓,將木蘭文化系列作為校本課程,寓之于德育,是我校德育工作的特色和亮點。我校將木蘭文化闡揚概括成以下七條:一是效忠國家的犧牲精神,二是愛家敬長的道德情操,三是剛健有為自強不息的奮斗氣節,四是巾幗不讓須眉以行動謀求平等的反封建意識,五是有膽有識競爭創新的開拓觀念,六是正視困難戰勝困難的雄略心境,七是淡泊名利無私奉獻的高潔品質。學校將木蘭文化這些特質貫穿到德育的方方面面,深入學生內心。

    學校長年堅持積極開展以構建和諧學校為中心的精神文明創建活動。在學校內部廣泛開展和諧校園、和諧班級、和諧寢室的活動,時消除一切不和諧、不安定、不文明的因素,建立新型的團結、和諧、民主、平等、文明的人際關系和師生關系。

    加強法紀教育,請法制副校長和司法部門的專家領導定期來學校作法制教育報告;切實抓好行為規范教育,認真落實學生在校一日常規;采取得力措施搞好安全教育,細化安全管理,落實重點部位的安全巡邏,做到學校安全無死角,確保學生安全萬無一失。

    加強愛國主義教育,高揚愛國主義教育的主旋律。隨著時代的發展,不斷充實愛國主義教育的新內容,認真組織好每周一的升旗儀式,作好國旗下的講話,講話的內容做到規范化、系列化,讓學生在愛國主義教育的各項活動中受到教育,從而自覺地樹立為中華之崛起而讀書的理想和信念,端正學習態度,提高學習效率。

     

    四、狠抓各項管理,堅持管理育人

    加強領導,管理育人是學校鞏固發展的重要保證。學校努力營造兩支隊伍:一是“思想進取、作風過硬、勤政務實、能力超群”的領導隊伍,另一支是“師德高尚、業務精良、樂于教書、勤于育人”的教師教練隊伍,學校把師德的塑造放在管理的首要位置,作為對教師考核評估的重要標準,以人為本,依靠集體的力量把管理的各項細節要求貫徹到學校的每一個角落。

    我校常年不懈地堅持制度建設。為保證辦學方針和目標的順利實施,學校在各個方面、各個崗位都制定了與之相配套的管理制度,重點則放在思想建設和科學管理體系建設上,特別是建立了貫徹實施中小學德育“大綱”的崗位責任制,學校對各職能部門和教師職工分別提出了“五育人”的具體要求,并列入考評教師的指標體系,作為評價考核教職工工作成績的重要依據。

    我校在管理育人過程中,既發揮了教師的主導作用,又注意發揮學生的主動性,積極性,重視發揮共青團、少先隊、學生會等學生組織的作用,引導學生自已管理自已,自已教育自己。團支部針對少年兒童特點,積極配合班主任、科任教師和教練,組織團員和同學們經常開展座談、討論,辦廣播、黑板報、舉行文藝晚會和武術比賽活動,寓教于樂,寓教于豐富多彩的活動之中。增強了學生自尊自愛、自律自強的意識和能力,學生普遍積極向上,要求進步,踴躍加入共青團。

    為了加強管理的針對性,我們通過書面征詢,重點調查、訪談等多種形式,了解學生家長及社會各界對學校管理工作的意見,不斷改進管理工作。

     

    五、強化服務意識,堅持服務育人

    搞好后勤、服務育人是學校重要工作。幾年來,我們切實加強領導,優化隊伍,服務育人,成效顯著。

    一是充分認識搞好后勤報務的重要性,牢固樹立服務意識。我校千百名學生,大都來自城市富裕階層,家長望子成龍心切,對學校要求高。我校學生大都是少年兒童,獨生女子,從小嬌生慣養,獨立生活能力差,對生活要求高。學生中還有數百名12歲以下的兒童,他們幼稚無知,學習、生活、安全、心理以及吃、喝、拉、撤、睡、玩,我們樣樣都要管,可以說我校成了學生‘第二衣食父母”。民辦學校要發展,生源是關鍵,后勤工作要做到萬無一失,哪怕一個環節出了一點小毛病,就可能引起學生不安心,家長不放心,導致生源的震動。因此,搞好學生的安全、生活、衛生保健等后勤工作是擴大生源,穩定發展的重要工作。

      基于以上認識,學校嚴抓后勤,將其列入重要議事日程。學校安排工作能力強、有責任心的負責人分管后勤工作。我校根據全年寄宿制學校特點,設立后勤分支機構,在后勤部下設總務處,分管財務科、師生餐廳、保育班、醫務室、服務部、環保部等,部門齊全,各司其職,責任到位,為搞好后勤服務育人提供了組織保證。

      二是明確責任、優化隊伍是搞好后勤工作的關鍵。我校師生食堂、醫務室、服務部嚴格執行責任制,共同對師生負責。為了建立德高技強的后勤隊伍,學校食堂、保育班、醫務室以及電工、鍋爐工,園林工、清潔工等一律實行全員聘任制度。堅持標準、嚴格要求,試用上崗。如炊事員要懂得《食品衛生法》,身體健康、無傳染病。醫務人員要有醫師證書,學歷證書與專業合格證書。生活老師對學生要有愛心,身體健康,有保育孩子的經驗。對錄用的員工,根據“德、勤、能、績”進行考核,“能者上,平者讓,庸者下”,堅決辭退不稱職的后勤人員,不斷充實后勤隊伍,使之保持活力。

    三是健全制度,傾注愛心是服務育人的根本。為加強后勤管理,做好服務育人工作,我校根據上級有關文件精神健全《財務核算制度》、《安全管理制度》、《衛生管理制度》等十多項內容全面、切合實際的各項制度。幾年來,我校認真貫徹落實這些制度,“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”把服務育人工作落到實處,落實到學生和家長的心坎上。

    炊事員講究食品衛生,關心學生營養,使其吃飽吃好,又衛生。早點,花色品種多;中餐晚餐講究菜譜暈素搭配,營養豐富,熱情周到,為師生服務。食堂經常消毒,做到“三無”(無鼠、無蠅、無蚊)。學校食堂從未發生食物中毒事件。我校醫師,積極貫徹國家《學校衛生工作條例》,關心學生身體健康,年年體檢,預防為主。治安室保安人員,每天24小時值班巡邏,千方百計保衛師生安全。

      學校后勤工作人員就是這樣,敬業愛生,奉獻愛心,以滿腔熱情為學生服務,所以來我校就讀的學生,生活舒心,學習安心,家長放心。

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